7 claves de comunicación para conectar con tu equipo
Si diriges una escuela infantil, probablemente también estás a cargo de un equipo de profesionales. Sabemos que no es una tarea fácil, ya que exige muchas habilidades relacionadas con una buena organización, gestión y comunicación. En este artículo te dejamos varios consejos para conectar mejor con tu equipo y disfrutar trabajando juntos.
En este artículo:
- Reglas claras
- Comunicación directa
- Buena organización
- Reuniones periódicas
- Formación de tu equipo
- Respeto mutuo
- After work
Reglas claras
Antes de todo, asegúrate de que las reglas en tu escuela infantil están claras para todos. Establece con antelación los temas imprescindibles de vuestra colaboración como los horarios, turnos, tareas diarias, pausas para comer y vías de comunicación. Haz un breve resumen de todo lo establecido por escrito y envíaselo a tu equipo, pidiéndoles una confirmación de que lo han recibido. Puede ser un archivo compartido, un PDF o un simple e-mail.
Comunicación directa
Contacta directamente con tu equipo a través de mensajes directos o comunicados generales. Es muy importante que ellos también sepan que pueden contar contigo y hacerte preguntas cuando tienen dudas. Sé directo y personal, de este modo podéis crear unos vínculos más fuertes y mejorar vuestra comunicación.
Buena organización
Siempre organiza de antemano los horarios, los turnos y las tareas pendientes. LiveKid es una herramienta perfecta para una gestión completa de tu equipo. Desde el módulo de “Maestros” podrás organizar los turnos, dividir tareas, gestionar las bajas o vacaciones y comunicarte directamente con cada uno de tus compañeros. Conoce todas las funcionalidades aquí.
Reuniones periódicas
Establece breves reuniones con tu equipo en un determinado tiempo. Pueden ser mensuales para hacer un resumen del mes completo, semanales para repasar cómo ha ido la semana o incluso diarias para organizaros antes de que empiece el día. Si tu equipo es pequeño, puedes hacer reuniones de uno en uno. Este espacio os permitirá hablar sobre cualquier duda y evaluar los resultados de una manera rápida y efectiva.
Formación de tu equipo
Si queremos crecer, es importante invertir en nuestro equipo. Busca cursos y talleres interesantes para que tus profesionales puedan aumentar sus habilidades y conocimientos. Como alternativa, podéis organizar “talleres mensuales” entre vosotros, eligiendo un tema en concreto y una persona que lo pueda preparar y presentar a sus compañeros. Es una buena manera de compartir el conocimiento entre el equipo.
Respeto mutuo
La mejor forma de trabajar en equipo es crear relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo. Cuida las reglas establecidas, pero también ten en cuenta el tiempo y el trabajo de tus compañeros. Asegúrate que la carga de trabajo es adecuada y felicita a tu equipo cuando progrese. Hazles saber que ves su esfuerzo.
After work
De vez en cuando, intenta conectar con tu equipo después del trabajo. ¿Quizás tenéis un hueco para salir y tomar algo el viernes por la tarde? Es un momento ideal para conoceros mejor y hacer vuestra relación más fuerte. Si es difícil coincidir, dedica un rato libre dentro de tu horario para tomar un café juntos y hablar entre vosotros.
